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就AbercrombieFitch發(fā)布盈利的是個啥!

  • 文章來源:     發(fā)表時間: 2022-12-16 09:53:45     瀏覽次數(shù):
  • Abercrombie & Fitch發(fā)布盈利預喜 股價大漲逾12%

    在與新1代消費者進行有效溝通后,Abercrombie Fitch終搶眼吸睛又不過分夸大究明白站在門口的裸男已不重要了。

    放棄性感營銷后,以全新面貌現(xiàn)身的美國衣飾零售商Abercrombie Fitch事跡或?qū)⒂|底反彈。

    日前,Abercrombie Fitch在發(fā)布的最新聲明中上調(diào)了將于2月3日結(jié)束的2017財年第4季度事跡預期,預計同店銷售將錄得高單位數(shù)增長。同時,團體正在評估美國新推出的稅改法案將對品牌第4季度產(chǎn)生的影響。

    首席履行官Fran Horowitz則表示,團體旗下所有品牌和渠道在假日季期間的事跡表現(xiàn)均錄得增長,特別是Hollister,而Abercrombie品牌的可比銷售在第4季度也有望恢復增長。他強調(diào),消費者始終是團體所有轉(zhuǎn)型改革措施的核心,是推動品牌事跡前進的主要動力。

    據(jù)時尚商業(yè)快訊的數(shù)據(jù),在截至10月28日的3個月內(nèi),該團體凈利潤同比上漲2.8%至1010萬美元,銷售額則同比上漲4.5%至8.59億美元,可比銷售額增幅為4%。期內(nèi),Hollister品牌銷售額同比上漲8%,核心的Aberc灼灼其華rombie品牌銷售額則錄得2%的跌幅。

    團體董事長Arthur Martinez表示,在Fran Horowitz的有效領導下,團體事跡正在獲得明顯的進步,為更好地實現(xiàn)品牌轉(zhuǎn)型,團體特別建立了1支專注于消費者、振興品牌及管理的精英團隊,這有助于團體對全渠道和市場營銷的投資收益最大化。

    貝爾德Baird分析師Mark R. Altschwager對Aber占社會消費品零售總額的比重為14.8%crombie Fitch在2018年的事跡前景持樂觀態(tài)度。

    圖為團體首席履行官Fran Horowitz

    在發(fā)布盈利預喜的同時,團體宣布現(xiàn)年78歲的Arthur Martinez將于2月3日退休,Terry L. Burman將升任董事長。Arthur Martinez在聲明中強調(diào),隨著團體發(fā)展逐步步入正軌,現(xiàn)在正是將董事會領導權(quán)交給Terry L. Burman的適合時機。

    Terry rman目前是團體董事會管理委員會的提名首席獨立董事和主席,他與Arthur Martinez1樣,于2014年1月加入董事會,Arthur Martinez當時為非履行董事長,后于同年12月升任團體履行董事長。

    在加入團體前,Terry rman曾是Barry s Jewelers首席履行官、Signet和Zale公司前董事長。Arthur Martinez則曾在Sears百貨團體、HSNi和Kate Spade等團體任職。

    創(chuàng)建于1892年的Abercrombie Fitch憑仗裸男、性感廣告和夜店風門店等賣點曾1度風行全球,深得青少年消費者的愛好。不過,隨著本來的目標消費者群體逐步長大,這些本來誘惑的元素已不再 性感 。

    為了解救事跡,充滿爭議的首席履行官 Michael Jefferies于2014年12月被革職。Arthur Martinez上任后,開始嘗試在第3方渠道發(fā)售旗下品牌產(chǎn)品,改變團體本來單1的垂直管理模式,管理層結(jié)構(gòu)則從本來按產(chǎn)品部門分類的水平結(jié)構(gòu)變成按品牌分的縱向結(jié)構(gòu),并對團體內(nèi)部高管進行大換血。

    2015年,Arthur Martinez前后約請Aaron Levine和Lisa Lowman分別擔負團體的設計總監(jiān)和Hollister資深設計副總監(jiān),同年還任命Stacia Andersen為Abercrombie Fitch品牌總裁,Kristin Scrott為Hollister品牌總裁,但直到去年2月,團體才宣布Fran Horowitz為新的首席履行官,該職位足足空缺了2年。

    在Fran Horowitz的領導下,Hollister是團體最早成功轉(zhuǎn)型取得事跡復蘇的品牌,如今Abercrombie Fitch品牌正在效仿Hollister的轉(zhuǎn)型策略。在弱化品牌性感形象的同時,注入更多美國加州生活方式理念,但目標人群的年齡段比Hollister的要相對成熟。

    另外,Abercrombie Fitch品牌于兩年前推出針對5歲至12歲兒童的kids系列,以鎖定更加年輕的消費者,并將事跡復蘇的希望寄托在零售門店及體驗的改造升級上。

    圖為Abercrombie Fitch品牌香港海港城全新概念店拍攝:時尚頭條

    去年,Abercrombie Fitch品牌對旗下部份門店進行了翻新,通過新增高科技裝備以進1步提升消費者的購物體驗。去年12月1日,品牌于香港海港城的全新概念店正式開幕,該店是美國海外地區(qū)的第1家全新概念店。

    Abercrombie Fitch品牌總裁Stacia Andersen在接受時尚頭條采訪時強調(diào),店鋪在品牌的經(jīng)營理念中1直扮演著與消費者溝通的重要橋梁,新概念店的推出將有益于品牌更好地了解、及時接收消費者的反饋與購物喜好。

    有分析師指出,在與新1代消費者進行有效溝通后,Abercrombie Fitch終究明白站在門口的裸男已不重要了,產(chǎn)品與服務才是保證1個品牌能夠常青的關鍵。

    消息發(fā)布后,Abercrombie Fitch團體股價本周1收盤大漲12.6%至每股22.43美元,近1年來其股價積累大漲逾92%,目前市值約為15.3億美元。

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