2018上半年零售業(yè)十大事件盤點(diǎn)：阿里騰訊兩強(qiáng)零售之爭

核心提要：特盤點(diǎn)2018上半年中國零售業(yè)10大事件，與大家共同回顧上半年我國零售領(lǐng)域產(chǎn)生的這些事。

匆忙中，2018年已過半，回首望去，中國零售業(yè)的風(fēng)起云涌記憶猶心。阿里騰訊的線下零售之爭格局已定，各大商超企業(yè)基本完成選邊站隊(duì);在收購百度外賣以后，餓了么以95億美元賣身阿里，外賣江湖構(gòu)成餓了么與美團(tuán)兩極之爭，固然，終究還是阿里與騰訊的2虎之爭;恒隆地產(chǎn)以107.3億的價(jià)格拿下杭州商業(yè)地王，蟄伏多年以后再出歡迎關(guān)注華衣手看來是信心滿滿;由于 薩德 風(fēng)波外加水土不服，樂天將基本退出中國大陸市場

為此，《聯(lián)商》特盤點(diǎn)2018上半年中國零售業(yè)10大事件，與大家共同回顧上半年我國零售領(lǐng)域產(chǎn)生的這些事。

1、永輝發(fā)公告稱與騰訊投資家樂福中國 3方將協(xié)作雙贏

1月23日，家樂福中國授權(quán)《聯(lián)商》對外發(fā)布：家樂福宣布永輝發(fā)公告稱與騰訊投資家樂福中國 3方將協(xié)作雙贏騰訊與永輝將對家樂福中國進(jìn)行潛伏投資，且家樂福與騰訊已達(dá)成在華戰(zhàn)略合作協(xié)議。在家樂福宣布騰訊與永輝將對其中國業(yè)務(wù)進(jìn)行潛伏投資之際，永輝也發(fā)公告確認(rèn)了此事。

通過此次戰(zhàn)略合作，家樂福將提升其線上暴光率、提高線上與線下零售業(yè)務(wù)的流量并利用騰訊先進(jìn)的數(shù)字和技術(shù)專長開發(fā)全新的智慧零售項(xiàng)目。

騰訊將在家樂福生態(tài)圈內(nèi)進(jìn)1步發(fā)展其社交平臺(tái)所提供的零售服務(wù)、推行的使用與支付、云計(jì)算等服務(wù)。

擬議合作范圍包括以下主要領(lǐng)域：數(shù)據(jù)、智慧零售、移動(dòng)支付、店內(nèi)體驗(yàn)和數(shù)據(jù)分析，旨在提升家樂福客流量。

點(diǎn)評(píng)：騰訊、阿里拿著足夠的資本跑馬圈地，將巨頭零售紛紜收入麾下，阿里因足夠大的平臺(tái)、機(jī)制，和供應(yīng)鏈和運(yùn)營管理對旗下的企業(yè)進(jìn)行改造，騰訊則通過流量、技術(shù)，和大數(shù)據(jù)的扶持，上線下同時(shí)賦能傳統(tǒng)零售，接下來上方必將會(huì)展開新1輪的競爭。

2、騰訊、京東、蘇寧、融創(chuàng)共投資340億收購萬達(dá)商業(yè)14%股分

1月29日，萬達(dá)商業(yè)宣布，騰訊、京東聯(lián)合蘇寧、融創(chuàng)等投資者共同組PINK流露出甜蜜純凈的氣味或是散發(fā)出1種浪漫自在的態(tài)度;隨著市場脈動(dòng)與最近幾年興起的樂活主義成財(cái)團(tuán)投資340億元收購萬達(dá)商業(yè)14%的股分。這是互聯(lián)巨頭和實(shí)體商業(yè)巨頭之間最大的1筆戰(zhàn)略投資。

其中騰訊投資100億元，持股比例為4.12%，蘇寧和融創(chuàng)中國分別投資95億元，持股比例3.91%，京東投資50億元，持股比例2.06%，總計(jì)占萬達(dá)商業(yè)股分比例約14%。

公告顯示，引入新戰(zhàn)略投資者后，萬達(dá)商業(yè)將更名為萬達(dá)商管團(tuán)體，1至2年內(nèi)消化房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，萬達(dá)商管今后不再進(jìn)行房地產(chǎn)開發(fā)，成為純潔的商業(yè)管理運(yùn)營企業(yè)，各方將推動(dòng)萬達(dá)商管團(tuán)體盡快上市。

點(diǎn)評(píng)：萬達(dá)1內(nèi)部人士告知《聯(lián)商》，引入新的投資者，意在將開發(fā)和運(yùn)營分離，新成立的商管團(tuán)體將負(fù)責(zé)運(yùn)營。而開發(fā)業(yè)務(wù)由萬達(dá)地產(chǎn)負(fù)責(zé)，計(jì)劃每一年開發(fā)7⑴0座的重資產(chǎn)項(xiàng)目。有接近萬達(dá)團(tuán)體董事長王健林的人士稱， 這是王健林的1箭3雕，1是解決了海外負(fù)債，2是和騰訊1起進(jìn)軍新消費(fèi)，3是重新上市。 據(jù)他流露，這是萬達(dá)在2018年的 第1炮 ，陸續(xù)還將有動(dòng)作。

3、阿里全資收購餓了么 副總裁王磊出任CEO

4月2日，阿里巴巴團(tuán)體、螞蟻金服團(tuán)體與餓了么聯(lián)合宣布，阿里巴巴已簽訂收購協(xié)議，將聯(lián)合螞蟻金服以95億美元對餓了么完玉成資收購。阿里巴巴新零售戰(zhàn)略在向本地生活服務(wù)的縱深拓展上取得重大突破。

此次收購?fù)瓿珊螅⒗锇桶蛯⒁圆惋嬜鳛楸镜厣罘?wù)的切入點(diǎn)，以餓了么作為本地生活服務(wù)最高頻利用之1的外賣服務(wù)，結(jié)合口碑以數(shù)據(jù)技術(shù)賦能線下餐飲商家的到店服務(wù)，產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)，構(gòu)成對本地生活服務(wù)領(lǐng)域的全新拓展。同時(shí)，餓了么依托外賣服務(wù)構(gòu)成的龐大立體的本地即時(shí)配送絡(luò)，將協(xié)同阿里新零售 3千米理想生活圈 ，盒馬 半小時(shí)達(dá) 和24小時(shí)家庭救急服務(wù)， 天貓超市1小時(shí)達(dá) ，眾多1線品牌 線上下單門店發(fā)貨2小時(shí)達(dá) 等1起，成為支持各種新零售場景的物流基礎(chǔ)設(shè)施。據(jù)了解，餓了么這1主打餐飲外賣和本地生活服務(wù)的獨(dú)角獸，將與阿里新零售8路縱隊(duì)全面會(huì)師。300萬蜂鳥配送員的加入和數(shù)百萬門店商圈的入局，將構(gòu)成貫穿吃喝玩樂提升城市生活體驗(yàn)的關(guān)鍵動(dòng)能。

點(diǎn)評(píng)：收購餓了么以后，阿里系生態(tài)將實(shí)現(xiàn)完善的生活閉環(huán)，完成重新零售走向新消費(fèi)的重要1步。餓了么同樣成為中國O2O行業(yè)又1只 超級(jí)獨(dú)角獸 。而在阿里巴巴的新零售領(lǐng)域，餓了么將在阿里新零售體系發(fā)揮關(guān)鍵作用。

4、阿里首個(gè)購物中心 親橙里 正式亮相杭州

同時(shí)也能讓女性通過他人的欣賞找回自信4月28日，阿里首個(gè)商業(yè)項(xiàng)目 親橙里在杭州西溪園區(qū)阿里淘寶城3期開業(yè)。

共有包括盒馬鮮生、淘寶心選、天貓國際、星巴克、華為、外婆家、爐魚、喬治、JNBY HOME、浙江大學(xué)啟辰教育、峨影1958影城、艾維口腔等70余個(gè)品牌進(jìn)駐。

業(yè)態(tài)觸及餐飲、衣飾、3C、超市、配飾、美容美甲、文娛、醫(yī)療等。其中，餐飲占據(jù)了半壁江山，幾近每一個(gè)樓層都有散布。

與其他商場最大的不同，是其品牌組合打破了慣有商場以珠寶腕表和衣飾為主的業(yè)態(tài)散布。 親橙里 衣飾品牌寥寥無幾，加上沿街的商鋪，目前開業(yè)的也就JNBY HOME、GUESS、伊米妮、謎秀，且門店都較為冷清。

點(diǎn)評(píng)：作為新零售的「實(shí)驗(yàn)田」，除相對成熟的盒馬鮮生，「天貓精靈」聚焦于家庭智能家居，提供了多款與 JBL 合作的藍(lán)牙音響、家庭投影系統(tǒng)，整體看還沒有系統(tǒng)成型。「淘寶心選」聚焦于家庭日用家居，幾近是無印良品的翻版，也暫時(shí)不能妄下定論。

5、樂天大撤退 不到1個(gè)月甩賣93家中國門店

2007年正式在中國開店，2016年，中國門店已上百家;2017年，其在中國的銷售額遭腰斬 終究，樂天撐不住了，開始大舉出售在中國的門店，而且，1個(gè)月就賣了93家。

5月11日晚間，利群股分(601366，SH)發(fā)布公司稱，公司擬收購樂天購物(香港)控股有限公司旗下的2家香港法人公司，和10家華東地區(qū)法人公司，這些公司旗下資產(chǎn)包括15處房產(chǎn)和72家門店等經(jīng)營性商業(yè)資產(chǎn)。這筆交易對價(jià)為人民幣16.65億元。這已是1個(gè)月內(nèi)，樂天第2次出售中國的門店了。4月26日，海外報(bào)導(dǎo)稱，樂天購物將以2485億韓元(約合14.6億元人民幣)的價(jià)格，向物美出售北京的21家樂天瑪特門店。

在出售上述門店后，樂天在中國將僅剩下華中和東北的14家門店。韓聯(lián)社報(bào)導(dǎo)稱，樂天瑪特在入華11年后基本退出中國市場。

點(diǎn)評(píng)：去年3月以來，由于 薩德 風(fēng)波，樂天瑪特在中國的經(jīng)營業(yè)務(wù)實(shí)際上已墮入癱瘓。為此，樂天團(tuán)體進(jìn)行了兩次緊急注資，累計(jì)金額達(dá)40億元。由于本錢高企和電商沖擊等，中國市場的實(shí)體零售業(yè)者壓力很大，陳腐的傳統(tǒng)業(yè)態(tài)或水土不服的企業(yè)都會(huì)有問題。樂天瑪特和易買得就是典型的敗走案例。

6、恒隆拿下杭州最貴商業(yè)地塊 杭州或迎來首個(gè)恒隆廣場

5月28日，港資恒隆地產(chǎn)以107.3億的價(jià)格，摘得杭州核心商業(yè)區(qū)的百井坊地塊。與3月底杭州奧體板塊1宗決戰(zhàn)至清晨的地王類似，這快地也拍了將近7小時(shí)，競價(jià)了336輪，最后主要是來自香港的恒隆和9龍倉在爭取。這幅地塊的終究溢價(jià)率高達(dá)118%，樓面價(jià)格為55285元/平方米，成為杭州歷史上最高的單價(jià)地王，總價(jià)則是杭州歷史上第2高地塊。

作為武林商圈的絕版地塊，這次拍賣并沒有限價(jià)，采取的是最直接的價(jià)高者得方式。不過出讓條件也相當(dāng)嚴(yán)苛，根據(jù)出讓文件，該地塊建筑密度不大于60%，安置房建設(shè)面積4.5萬方，該地塊除按規(guī)定的移交外，所有建筑必須自持，不得分割轉(zhuǎn)讓。此次參與競拍的房企有華潤、新鴻基、恒隆、新世界、9龍倉和銀泰等6家，均有較強(qiáng)的商業(yè)運(yùn)營能力。這幾家企業(yè)也早就對這塊地與政府進(jìn)行過交換。恒隆地產(chǎn)表態(tài)的仿佛要早1些，2014年恒隆地產(chǎn)1行來訪下城區(qū)，其就表示希望將百井坊巷項(xiàng)目打造成世界級(jí)商業(yè)項(xiàng)目，并明確將永久自持。

耗費(fèi)巨資拿下這宗地塊的恒隆，在商業(yè)運(yùn)營層面也確切善于。其2001年在上海打造的恒隆廣場至今被認(rèn)為是商業(yè)的標(biāo)桿項(xiàng)目。截止目前，恒隆在內(nèi)地的上海、無錫、武漢、濟(jì)南、沈陽、天津、大連、昆明等9個(gè)城市有商業(yè)項(xiàng)目。不過除上海外，恒隆在其他2線城市的運(yùn)營還需磨煉。

點(diǎn)評(píng)：恒隆競得地塊后，杭州市場上多數(shù)聲音是對恒隆操盤的期待，他們希望恒隆能夠提升杭州的商業(yè)格局和商業(yè)體驗(yàn)。畢竟杭州商業(yè)市場上并沒有像上海1樣的知名城市商業(yè)地標(biāo)。同時(shí)，體驗(yàn)上又10分缺少開放空間、街區(qū)式的商業(yè)綜合體。此前，聯(lián)商高級(jí)顧問團(tuán)成員郭歆曄推測，如恒隆入主，其與杭州大廈的1出過江龍與地頭蛇之爭有得好看。

7、物美開創(chuàng)人張文中被最高法改判無罪

5月31日，最高人民法院在第1法庭公然開庭宣判原審被告人張文中欺騙、單位行賄、挪用資金再審1案，改判物美團(tuán)體開創(chuàng)人張文中無罪。2009年，張文中被判處有期徒刑12年。

人生是1場奮斗，不管是順境還是逆境，企業(yè)家存在的價(jià)值就是奮斗。 今年3月3日，從公眾視野消失很多年的張文中出現(xiàn)在亞布力論壇上，他深情朗誦《給40年的信》，頻頻表達(dá)感恩之情，這1次演講在業(yè)內(nèi)瞬間刷屏。

同時(shí)，也讓在場的很多企業(yè)家百感交集，馬云、柳傳志等大佬紛紜站起來為他鼓掌致敬。

相信，如果不是12年前那場突如其來的牢獄之災(zāi)，張文中現(xiàn)在應(yīng)當(dāng)是 新零售 的領(lǐng)軍人物之1。

點(diǎn)評(píng)：張文中案是在全面依法治國、加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)和企業(yè)家權(quán)益保護(hù)的大背景下，最高人民法院依法再審的涉產(chǎn)權(quán)和企業(yè)家冤錯(cuò)案件的第1案。張文中歸來，是正義的成功，也是物美全新的開始。

8、大潤發(fā)與盒馬合作的全新品牌 盒小馬 開業(yè)

6月2日，《聯(lián)商》得悉，大潤發(fā)與盒馬合作的全新品牌 盒小馬 已于本日開業(yè)，首店落戶在蘇州高新區(qū)文體中心。

與普通盒馬不同的是，盒小馬延續(xù)了盒馬鮮生對生鮮的售賣之外在范圍上做了調(diào)劑，還增加了體育用品專區(qū)。

同時(shí)，也不需要再下載盒馬APP，只需要安裝淘寶，允許淘寶使用位置，然后打開淘寶首頁就能夠看到【淘鮮達(dá)】，直接戳進(jìn)去買東西就好了。每天的首單都免配送費(fèi)，最快1小時(shí)投遞。

對此，《聯(lián)商》聯(lián)系盒馬公關(guān)方面，對方稱這是大潤發(fā)與盒馬的1次探索，其并未流露更多消息。

另外，《聯(lián)商》還發(fā)現(xiàn)，大潤發(fā)旗下電商站飛牛已從2月5日起全面升級(jí)改版為 大潤發(fā)優(yōu)鮮 ，并取消了PC端官，全部以APP情勢運(yùn)營，運(yùn)營范圍也從全國改成大潤發(fā)門店3千米范圍。

點(diǎn)評(píng)：零售專家云陽子認(rèn)為，面積小、更靈活、復(fù)制起來速度更快的中型超市與阿里其他零售業(yè)態(tài)將起到差異協(xié)同作用。盒小馬與盒馬鮮生和大潤發(fā)的定位有明顯辨別，未來，盒馬鮮生可能會(huì)主攻12線城市，盒小馬則依托大潤發(fā)主攻34線城市。據(jù)悉，高鑫零售有近70%的門店都散布在34線城市。

9、南京萬達(dá)茂總經(jīng)理跳樓身亡 商業(yè)地產(chǎn)人請多珍重

6月6日上午，萬達(dá)商管團(tuán)體南京萬達(dá)茂商管公司總經(jīng)理徐毓的遺體，在南京仙林湖某工地樓下被警方發(fā)現(xiàn)。這1消息引發(fā)南京商界的震動(dòng)，1時(shí)間坊間傳言4起。南京棲霞警方在官方微博通報(bào)成，徐毓死因系高樓墜亡，排除他殺。

據(jù)悉，在南京的商業(yè)圈里，徐毓口碑頗佳。在加入萬達(dá)前，徐毓曾擔(dān)負(fù)南京新街口百貨商店股分歡迎關(guān)注服裝加盟微信公眾號(hào)有限公司副總經(jīng)理、南京艾尚天地購物中心副總經(jīng)理和金鷹商貿(mào)(中國)有限公司招商總監(jiān)。南京萬達(dá)茂的成功開業(yè)，也讓徐毓迎來人生的高光時(shí)刻。可是，在這個(gè)傾注了她巨大血汗的項(xiàng)目開業(yè)后沒幾天，她便匆匆離世，不免使人扼腕嘆息。

點(diǎn)評(píng)：商業(yè)地產(chǎn)從業(yè)人員工作繁忙，任務(wù)沉重，節(jié)奏緊湊，壓力大，出差是家常便飯，其中的心酸只有經(jīng)歷過的人材能體會(huì)，身心在長時(shí)間高強(qiáng)度負(fù)荷下常常容易崩潰，如果不曉得自我調(diào)理，就會(huì)出問題。衷心希望每個(gè)商業(yè)地產(chǎn)人，都能好好愛惜自己，善待自己，珍惜生命。

10、阿里改造大潤發(fā)成果首次暴光，黃明端有話說

6月11日，阿里巴巴宣布，大潤發(fā)完玉成國100家門店改造，全國1000萬家庭已納入改造覆蓋范圍，實(shí)現(xiàn)3千米范圍內(nèi)1小時(shí)投遞，并全面參與天貓618理想生活狂歡季。

《聯(lián)商》了解到，大潤發(fā)新零售改造店遍及全國各個(gè)地區(qū)的123線城市，包括上海、廣州、青島、沈陽、哈爾濱、長沙、佛山、揚(yáng)州等地。截至6月11日，華東(江浙滬皖)地區(qū)最多到達(dá)41家。

大潤發(fā)董事長黃明端表示，大潤發(fā)不是模仿盒馬，而是要使用這套體系探索商超新零售的新路徑，在不斷調(diào)劑迭代、模式跑通后，大潤發(fā)愿意把升級(jí)經(jīng)驗(yàn)分享給更多同行。

據(jù)官方給出的數(shù)據(jù)顯示，經(jīng)過數(shù)字化改造后的門店，整體效益提升15%。未來大潤發(fā)回將繼續(xù)與阿里新零售的各個(gè)業(yè)務(wù)探索融會(huì)點(diǎn)，目前已有幾10個(gè)項(xiàng)目在對接中。以最早完成改造的上海閘北店為例，作為大潤發(fā)在內(nèi)地的第1家門店，迄今已營業(yè)20余年。3月完成改造后，目前日定單量在峰值可到達(dá)5000單，單店坪效整體提升30%。據(jù)黃明端介紹，進(jìn)行升級(jí)后的大潤發(fā)門店，高峰期間的線上定單可以到達(dá)1天5000單，平時(shí)的單量也在2000單左右。除線上定單外，盒馬的日日鮮系列商品、天貓超市的紅商品、天貓智能母嬰?yún)^(qū)、淘寶心選門店等也已在大潤發(fā)落地。

6月12日，黃明端表示，大潤發(fā)和阿里巴巴正在1起塑造1個(gè)新零售時(shí)期。今年底前，全國近400家大潤發(fā)門店都將完成改造，覆蓋全部大陸地區(qū)。

點(diǎn)評(píng)：有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，大潤發(fā)的數(shù)字化改造，也對天貓新零售未來進(jìn)1步探索有巨大價(jià)值。匯豐證券發(fā)布研報(bào)稱，高鑫零售在阿里巴巴的幫助下，線上線下的食品雜貨零售模式將令收入恢復(fù)增長，預(yù)期今年線上對線下銷售收入拉動(dòng)將到達(dá)22億。

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楊大筠

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