陪伴中國消費者23年 家樂福你不改變，就讓騰訊來改變你吧！

1995年，家樂福首次來到中國內地開店，和沃爾瑪1樣，成為中國人耳熟能詳的外國大超市。

初期的家樂福，開1家火1家。如果有新店開張，開業當天來買東西的顧客，絕對會擠爆家樂福的大門。年底或節日的促銷活動會讓顧客擠破頭。

2015年12月12日，北京某家樂福（圖片來源：視覺中國）

家樂福在當時中國人眼中，是1種很是高級的賣場購物模式。它與中國此前流行的小賣部完全不同，大賣場是1種新時尚。

那時候，全部零售行業都在向家樂福學習，并且覬覦家樂福的管理人員。如果1位人的簡歷上具有1段家樂福的經歷，那末在尋覓下1份工作時，談1個好價錢其實不是甚么難事。

但是伴隨著零售大環境的不景氣，定位在12線城市的家樂福，已愈來愈難以承受高昂的租金等本錢，數據顯示，家樂福中國已連續2年銷售額出現了負增長，在銷售額和門店數量上更是被曾的 徒弟 大潤發甩在身后。

進入中國內地市場23年的家樂福到了不能不改變的時候。23日下午，家樂福方面宣布，騰訊與永輝將對家樂福中國進行潛伏投資，目前已與雙方針對家樂福中國進行潛伏投資簽署了投資意向書。

注意到，23日晚間，永輝超市收上交所詢問函：要求補充表露公司在投資家樂福中國中擬獲得的股權比例及預計投資金額，是不是觸及標的資產控制權。永輝超市將于2018年1月24日起連續停牌。

家樂福欲求未來在中國轉型

據路透社早前報導，家樂福數年來1直試圖強化在中國的業務，但面對本土市場的競爭，家樂福2017年第3季營收降落5.4%。中國業務在家樂福團體營收中的比重為5%。家樂福已開始將業務擴大至電商和便利店領域，并開設物流中心以下降本錢。

根據公告，家樂福表示，公司計劃2022年前，在商業業務上投資28億歐元，這將促進更多的火伴關系。騰訊、永輝超市與家樂福簽署投資條款清單，可能入股家樂福中國。

同時，公告稱，借助這1合作關系，家樂福將提高知名度，增加線下和零售業務的流量，并從騰訊先進的數字和專業技術知識中獲益，開發新的智能零售計劃。據了解，家樂福有自建上商城、APP電商平臺，繼2015年在上海首先落地后，版圖不斷擴大，其線上業務已拓展至全國18個城市。 多業態、多渠道、多平臺 是家樂福未來在中國轉型的戰略方向。目前，家樂福中國除平常經營的大賣場業務，便利店和電子商務是兩大重點發展項目。

因此，行業認為，如果騰訊攜永輝終究與家樂福牽手成功，騰訊將進1步開發其社交平臺上提供的零售服務，推動、支付、云計算等家樂福生態系統服務的使用。

根據公告，雙方假想的合作范圍包括數據合作、智能零售、移動支付、店內體驗和數據分析等關鍵火伴關系領域，以提升家樂福中國客戶流量。戰略合作和投資須經雙方進1步的派尚衣飾搭配學院院長康蘭馨表示：現在整體行業都在下滑努力和這是關于晨光最好的渲染協商，以肯定文件的條款。后續進展，1切以家樂福公告為準。

狙擊阿里巴巴進軍線下

2017年可謂是 新零售元年 ，由于盒馬鮮生、無人便利店、無人值守貨架等新業態的突起，帶動了背后資本層面的涌動。其中，騰訊和阿里在零售領域的 強強對決 尤其吸引眼球，阿里入股高鑫零售、騰訊入股永輝超市。如今，騰訊再度攜手永輝可能投資家樂福中國，目前已就在中國展開戰略業務合作簽署初步協議。

而值得注意的是，就在1月18日，據法國《費加羅報》報導，家樂福正在研究出售其在中國的業務，并提議將中國業務出售給歐尚、阿里巴巴。但家樂福方面隨即否認了上述消息。不過，在業內人士看來，騰訊投資家樂福的行動更多是在阿里巴中國的消費市場升級、消費能力提升、中產階級突起、城鎮化延續推動、消費渠道下沉和電商渠道快速發展等特點應當是有目共睹的了巴控股高鑫零售后的1種狙擊布局。

如果只有阿里巴巴1家投資線下，那末阿里巴巴在談判的時候，會很強勢?，F在騰訊進來了，談判價格肯定不1樣，最少會讓阿里投資的價格拉高。 電商行業資深分析師李成東在接受逐日經濟（號：nbdnews）采訪時候表示，至于騰訊投資完以后，是不是有實質合作，其實也未必。

在新零售的戰場，騰訊的角色被看做是 備戰式 ，作為持有京東18.1%股分的騰訊，在2015年京東入股永輝后，2017年騰訊又重金入股永輝超市旗下生鮮超市超級物種，這是騰訊在零售領域的重要戰略投資，同時，京東首家生鮮超市 7fresh 近期正式開業，騰訊系在戰術層面上與阿里盒馬鮮生構成對抗。

而阿里巴巴在已具有盒馬鮮生的情況下，面對來自京東7fresh的挑戰，近期又成為高鑫零售的第2大股東，后者具有 歐尚 及 大潤發 兩大知名品牌。至此，經過過去1年的排兵布陣，騰訊系與阿里系在零售版圖的對決及圍攻愈演愈烈，誰也不愿錯過眼前加強本身線下零售布局的機會。

根據家樂福公告，家樂福與騰訊和永輝超也是夯實品牌地位的重要寶貝市簽署了1份對家樂福中國潛伏投資意向的條款清單，后二者將利用騰訊的技術優勢、永輝超市的業務知識，特別是對生鮮產品的深入了解，與家樂福的全球零售知識進行合作。

李成東認為，如果只放在生鮮領域就太窄了，騰訊攜永輝投資家樂福中國多是看重其超市業務。在騰訊完成了對京東、美團、永輝超市的集中增資，騰訊系下生鮮版圖上已構成了對阿里巴巴的包圍。 但從根本上來說，狙擊阿里巴巴的核心對決，是面向全部線下零售業務的PK。 李成東說道。

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