太平鳥(niǎo)紐約時(shí)代廣場(chǎng)投廣告 代表中國(guó)時(shí)尚有底氣！

核心提要：盛產(chǎn)衣飾品牌的浙江，最近又飛出了1只飛向世界的“鳥(niǎo)”。創(chuàng)建23年后，以男裝起家的衣飾品牌太平鳥(niǎo)，“洋氣”地走出了國(guó)門(mén)。

盛產(chǎn)衣飾品牌的浙江，最近又飛出了1只飛向世界的 鳥(niǎo) 。創(chuàng)建23年后，以男裝起家的衣飾品牌太平鳥(niǎo)， 洋氣 地走出了國(guó)門(mén)。

1個(gè)月前，太平鳥(niǎo)首次將秀場(chǎng)搬到國(guó)際時(shí)尚之都 紐約，不但在時(shí)期廣場(chǎng)電子屏投放了 PEACEBIRD 在廣告，還通過(guò)復(fù)古玩味90年代的青春文化與街頭潮流風(fēng)融會(huì)的走秀，給紐約時(shí)裝周 吹 來(lái)了1場(chǎng)復(fù)古風(fēng)。

這場(chǎng)秀，也標(biāo)志著太平鳥(niǎo)正式亮相國(guó)際市場(chǎng)。

此前，在國(guó)內(nèi)線上衣飾市場(chǎng)，太平鳥(niǎo)已經(jīng)是1只 金鳳凰 ：2017年雙101，太平鳥(niǎo)1天銷售就達(dá)8.08億元。

對(duì)這個(gè)數(shù)字，太平鳥(niǎo)團(tuán)體董事長(zhǎng)張江平的注解略顯霸氣： 這就是江湖地位 。

愛(ài)弄事 的太平鳥(niǎo)捉住電商越活越年輕

太平鳥(niǎo)，是1家有著23年歷史的寧波老牌服裝企業(yè)。在電商改變了人們對(duì)服裝行業(yè)的消費(fèi)習(xí)慣，致使服裝整體行業(yè)不太好過(guò)的日子里，太平鳥(niǎo)卻因電商而如魚(yú)得水。

那是由于我們敏銳地捉住了電商這個(gè)風(fēng)口。 張江平說(shuō)，在2008年⑵013年的那個(gè)5年間，他人還在通過(guò)電商甩庫(kù)存，太平鳥(niǎo)就已意想到產(chǎn)品拍攝與產(chǎn)品故事的重要性，成了最早成立電商事業(yè)部，最早通過(guò)線上做品牌，最早成立移動(dòng)事業(yè)部及 O2O 項(xiàng)目組與實(shí)體互補(bǔ)的服裝企業(yè)。

2010年首次參與 雙101 ，太平鳥(niǎo)魔法風(fēng)尚單日銷售就突破800萬(wàn)元，成為線上品牌1匹徹徹底底的黑馬，給 鳥(niǎo)人 們吃下了1顆定心丸。

電商的試金石屬性，也讓張江平深入領(lǐng)悟到設(shè)計(jì)和品牌營(yíng)銷才是真正王道。

太平鳥(niǎo)2017年雙101銷售突破8億

為了圈住年輕人，最近幾年來(lái)，太平鳥(niǎo)1直在 變年輕 ，變時(shí)尚，這件事上孳孳不倦，頻頻以 愛(ài)弄事 的姿態(tài)示人，跨界 鳥(niǎo)人音樂(lè)節(jié) ，牽手紅直播，在短短3年之間，完成了品牌的調(diào)性迭代，1年8000多款新款，深度攻陷了年輕人群的衣櫥，同時(shí)維系出獨(dú)立的 鳥(niǎo)人 時(shí)尚圈子。

2016年雙101，玩轉(zhuǎn)電商在太平鳥(niǎo)銷售突破6.147億，到了2017年雙101，數(shù)字已躍升至8.08億。

入局阿里新零售開(kāi)啟雙100億計(jì)劃

在過(guò)去在2017年，太平鳥(niǎo)做了幾件大事。

太平鳥(niǎo)先是在年初IPO上市，繼雅戈?duì)枴?bào)喜鳥(niǎo)和森馬衣飾上市后，又1家上市的浙江服裝品牌。而后又在當(dāng)年9月20日，與阿里天貓達(dá)成新零售戰(zhàn)略合一樣的問(wèn)題還反應(yīng)在pH值超標(biāo)上作，雙方在品牌建設(shè)、大數(shù)據(jù)賦能、消費(fèi)者運(yùn)營(yíng)和線上線下全渠道融會(huì)等領(lǐng)域展開(kāi)深入的戰(zhàn)略合作。

這就是太平鳥(niǎo)新的突破方向和路徑。

到2020年，我們將和阿里1起開(kāi)啟雙百億計(jì)劃，其中線上銷售要突破百億。 張江平表示，從消費(fèi)者端斟酌，隨著消費(fèi)升級(jí)，新零售時(shí)期的開(kāi)啟，消費(fèi)者購(gòu)買行動(dòng)和消費(fèi)場(chǎng)景都產(chǎn)生了改變。太平鳥(niǎo)能夠借助阿里的大數(shù)據(jù)分析優(yōu)勢(shì)，有計(jì)劃、更高效地為消費(fèi)者提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)體驗(yàn)。

新零售時(shí)期的供應(yīng)鏈?zhǔn)且詳?shù)據(jù)為驅(qū)動(dòng)，當(dāng)二者同時(shí)進(jìn)行時(shí)，就需要考驗(yàn)柔性供應(yīng)鏈的能力，本質(zhì)上的快，是讓供應(yīng)鏈的反應(yīng)速度加快后，從而更好地滿足消費(fèi)者需求。 張江平流露，太平鳥(niǎo)已著手將門(mén)店改造成智慧門(mén)店，通過(guò)和天貓攜手打造 品牌數(shù)據(jù)銀行 ，使得全部線下的實(shí)體門(mén)店，能夠在導(dǎo)購(gòu)、商品、消費(fèi)者端、和支付層面全面買通，并構(gòu)建新零售生態(tài)，從而使終端消費(fèi)者享遭到極致的購(gòu)物體驗(yàn)，提高流量和轉(zhuǎn)化率。

太平鳥(niǎo)電商事業(yè)部總經(jīng)理翁江宏對(duì)這個(gè)場(chǎng)景是這樣描寫(xiě)的：當(dāng)你在夜深人靜時(shí)經(jīng)過(guò)太平鳥(niǎo)智慧門(mén)店，在店外，點(diǎn)點(diǎn)觸摸屏，通過(guò)VR和大數(shù)據(jù)選中適合你的款型，通過(guò)掃碼，第2天這件衣服就通過(guò)物流交到了你在手中。

瞄準(zhǔn)海外9000萬(wàn)華人太平鳥(niǎo)布局海外市場(chǎng)

回過(guò)頭來(lái)，再說(shuō)上個(gè)月在紐約的秀場(chǎng)，標(biāo)志著太平鳥(niǎo)首次正式亮相國(guó)際市場(chǎng)。

其實(shí)，張江平1直有心布局國(guó)際化。早在從2013年開(kāi)始，太平鳥(niǎo)便嘗試通過(guò)簽約國(guó)際品牌經(jīng)營(yíng)權(quán)、海外入股等方式，為拓展海外市場(chǎng)做好準(zhǔn)備。

在打造品牌矩陣上，2013年，太平鳥(niǎo)取得了MATERIAL GIRL在大中華區(qū)的經(jīng)營(yíng)權(quán)，該品牌由美國(guó)時(shí)尚教母Madonna Ciccone為其女兒創(chuàng)建，面向95后年輕人群。2015年，太平鳥(niǎo)又入股法國(guó)高定品牌ALEXIS MABILLE，以此學(xué)到更多國(guó)際化營(yíng)運(yùn)經(jīng)驗(yàn)，提高產(chǎn)波司登銷量延續(xù)領(lǐng)先品的設(shè)計(jì)力，推動(dòng)品牌全球化。以后的2017年雙11，太平鳥(niǎo)還曾做了1次試水，搭乘天貓的雙101出海計(jì)劃， PEACEBIRD 品牌快閃店國(guó)際冷艷亮相。

未來(lái)5年，太平鳥(niǎo)會(huì)更重視境外市場(chǎng)，從線上先沖出去。 張江平坦言， 我們的目標(biāo)是包括我國(guó)香港和臺(tái)灣，和新加坡、馬來(lái)西亞、澳大利亞、美國(guó)、加拿大等海外9000萬(wàn)的華人。

出海 只是張江平的1個(gè)小目標(biāo)，在他心中還有1個(gè)夢(mèng)想： 再給我10年，要讓太平鳥(niǎo)成為1個(gè)真正代表中國(guó)時(shí)尚的品牌。

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