新零售讓顧客告別千店一面網絡巨頭為何爭奪的是個啥!
新零售讓顧客告別千店一面 絡巨頭為何爭奪實體店?
日前,鐺鐺全國首家旗艦店鐺鐺書店落地山城重慶,總面積約2500平方米,有圖書近4萬冊。依托鐺鐺線上積累的用戶數據,鐺鐺書店為讀者打造了1個融瀏覽、展覽、文創、沙龍等為1體的復合文化實體空間。
像鐺鐺這樣依托互聯,將線上線下服務進行深度融會的業態模式,被業內統稱為 新零售 。從線下體驗店到無人購物店,從生鮮超市到智能倉配 在 互聯+ 催生的新業態1浪高過1浪, 新零售 也踏浪而來。
消費場景創新
如今,雖然上零售風頭正勁,但電商巨頭們其實不滿足,開始爭取線下零售市場。
去年以來,阿里相繼與3江購物、百聯團體、銀泰商業、高鑫零售等達成合作;騰訊聯手永輝超市,開始 新零售 實驗;京東牽手永輝、沃爾瑪等開設零售體驗店;蘇寧推出 蘇鮮生 精品超市
2017年被業內稱為 新零售 元年。全部零售行業以遠超預期的速度迅速捧起了這個 風口 ,各商家順應消費升級趨勢,紛紜加大布局,連接線上線下的 新零售 模式不斷出現。
作甚新零售?這1概念最早可以追溯到2016年10月。在當年的云棲大會演講中,阿里巴巴團體董事局主席馬云第1次提出 新零售 1詞。他當時說,阿仿佛需要1場使人心潮澎湃的行動來揭曉里巴巴將不再提 電子商務 ,由于電子商務只是1艘擺渡的船,取而代之的是發展新零售。
它像商場又不是傳統商場,像購物中心又不是傳統購物中心。它是1個吃喝玩樂的中心,又是1個新的社區、是每一個女人夢寐以求的體型社群,真正到達消費多場景。 阿里巴巴團體首席履行官張勇如此形容新零售。
告別 千店1面
新零售將如何影響人們的生活呢?
對商家而言,新零售的線上線下數據融會讓商家更容易 猜 出顧客的喜好。
在銀泰百貨杭州下沙工廠店, 淘品牌 商品與天貓商城同款同價,每一個商品都自帶2維碼,線下掃碼線上付款,店內的花費可實現 有跡可循 ,不再需要店長每月清算盤貨去揣度熱銷產品品類和趨勢;成都凱德廣場的1家買手商店,通過對周邊5千米人群購大數據進行分析,肯定了服裝占20%、鞋子配飾占50%、洗護家居等占30%的業態配比。對顧客而言,新零售的業態創新和精準服務讓顧客告別 千店1面 的購物體驗。
在鐺鐺書店,設置了約200平方米的沙龍活動區,可以展開民謠音樂會、油畫拍賣、手作體驗、讀書分享、舊書交換等活動,為讀者提供1個多元化的文化體驗空間;在盒馬鮮生,前1刻還在挑選活蹦亂跳的海鮮,后1刻就可以重新關注差異享用烹飪好的海鮮美食,既能買配好的食材帶回家做,也能夠下單后30分鐘免費投遞,購物方式更自由。
百聯團體總裁徐子瑛表示,隨著商業零售行業的不斷發展,價格型消費正在向價值型消費轉變,消費者不再需要 千店1面 ,而是更青睞個性化、品質化、場景化的體驗式消費。
好體驗是關鍵
資本對 新零售 的熱忱,與相干政策的引導密切相干。2016年,國務院辦公廳印發《關于推動實體零售創新轉型的意見》,針對最近幾年來實體零售面臨的經營本錢不斷上漲、絡零售發展沖擊和消費需求結構調劑等挑戰,對實體零售企業加快結構調劑、創新發展方式、實現跨界融會、推動實體零售創新轉型作出部署。
如今,新零售正在風口上。未來,新零售又將何去何從?
中國電子商務研究中心主任曹磊認為,未來新零售就是 線上+線下+物流 ,其核心是以消費者為中心的會員、支付、庫存、服務等方面數據的全面買通。
紅杉資本中國基金合伙人劉星認為, 新零售 意味著新人群、新業態、新品牌、新技術,以消費者為中心,依托大數據構建多維交互的人、貨、場新關系。固然,新零售的關鍵是為消費者帶來美好的體驗,消費者體驗好了,才愿意買單。
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楊大筠
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